Um retrofit não é a troca isolada de uma potência por outra. É uma mudança de sistema que precisa ser comparada com uma referência documentada e com critérios de desempenho equivalentes.
Construa uma baseline reconciliável.
Defina quantidade e configuração dos pontos existentes, potência do conjunto e perdas quando aplicável, perfil de funcionamento, comandos, falhas, períodos de consumo, critérios de cobrança e intervenções recentes. Concilie inventário e informação de energia sem forçar uma igualdade que os dados não sustentam.
Registre período, fonte e nível de confiança. Uma estimativa calculada deve permanecer identificada como estimativa; uma fatura agregada não demonstra sozinha o comportamento de cada ponto.
Compare cenários com resultado técnico equivalente.
A solução proposta deve partir de geometrias, usos e critérios definidos. Potência menor não demonstra atendimento luminotécnico. Use configurações identificadas, arquivos fotométricos rastreáveis e simulações reprocessáveis.
Considere também montagem, interfaces elétricas, controle, condições ambientais, ofuscamento, uniformidade, interferências e manutenção. Os requisitos e normas vigentes precisam ser confirmados pela equipe responsável pelo projeto.
O modelo de energia precisa mostrar as contas.
Organize número de pontos por configuração, potência de entrada considerada, horas de operação por período, perdas incluídas, perfil de dimerização quando existir e regras de ajuste. Apresente cenários, não apenas um número final.
| Premissa | Fonte | Sensibilidade |
|---|---|---|
| Quantidade de pontos | Inventário versionado | Inclusões, duplicidades e pontos inativos |
| Potência de entrada | Configuração e evidência correspondente | Tolerância, auxiliares e perdas |
| Horas de operação | Regra de comando ou medição | Sazonalidade e falhas |
| Dimerização | Perfil e capacidade verificáveis | Adesão, exceções e contingência |
| Tarifa e encargos | Fonte e data de referência | Reajustes e modelo de cobrança |
Separe economia, investimento e custo total.
Além de equipamento e instalação, considere projeto, levantamento, adequações, retirada e destinação, cadastro, comunicação, software, treinamento, operação assistida, peças, manutenção, garantia, medição e riscos. Não misture benefícios estimados com custos contratados sem indicar natureza e período.
Apresente fluxo de caixa, horizonte, taxa e cenários de sensibilidade quando a decisão depender de retorno financeiro. O método precisa permitir revisão quando quantidades, tarifas ou configurações mudarem.
Piloto e medição devem testar hipóteses explícitas.
Selecione locais representativos e defina o que o piloto pretende verificar: implantação, desempenho, integração, operação, cadastro ou manutenção. Registre configuração, condições, instrumentos, critérios, responsáveis e tratamento dos desvios.
Depois da implantação, confronte lote, cadastro, potência e perfil operacional com o cenário aprovado. Uma economia calculada não se torna automaticamente economia verificada.
Mantenha uma trilha de decisão.
- baseline e cenários com versão, autor e aprovação;
- ligação entre geometrias, cálculos e configurações;
- matriz de riscos e premissas críticas;
- critérios de mudança e reprocessamento;
- plano de medição, cadastro e aceite;
- responsabilidade por dados, operação e manutenção.
Use o diagnóstico do parque como entrada e o termo de referência para transformar o cenário aprovado em entregas verificáveis.
Referências públicas consultadas.
O Procel Reluz apresenta a modernização com foco em eficiência e sistemas urbanos, e o Guia para Iluminação Pública do Inmetro reúne referências para projetos com LED. O conteúdo desta página não fornece percentual de economia nem substitui estudo específico.